2007年12月6日星期四

以公司文化的名义

2006/11/07
公司没有文化,只有利润。
相信公司文化,就如同相信共产主义一样的可笑。
共产主义的大前提是资源足够,人心不贪,可能吗?
公司文化的大前提是公司的存在是为了员工,可能吗?
公司文化与其说是文化,不如说是一种环境,整体意义上的环境。好的公司,其环境也比较好。这是个人与公司矛盾的一种产物,充满了坚持和妥协。很明显,光有妥协是不够的。然而坚持需要两个平等的实体。一个个松散的个体,在一个强大的实体面前是不堪一击的。如果说西方人的公司文化是有一定的积极意义(但是还是有很大的欺骗性,自由派一般是不相信的,比如Richard Stallman),那么东方人的公司文化就只是一场彻头彻尾的骗局。
***的官员们在报纸电视广播等大谈社会主义初级阶段,为人民服务...你相信吗?你相信说的人相信吗?马克思对于资本的认识很不错,但是他给出的方案是绝对的糟糕。理解这一点,你才会明白"只是下面办事的人素质不够,根子还是好的"这样说法的可笑性。
***的主管们在各种场合大谈公司文化,你相信吗?你相信说的人相信吗?公司是你的家吗?父母可以一切为了孩子,你觉得公司有可比性吗?你可以装作相信,装得甚至别人都相信你相信了(这个就看功力了,特别是厚黑的功力),装得仕途直上,但是不要告诉我你真心相信...
公司文化有好处吗?当然有了。比如公司的班车换路线了,而你没有受到任何通知。于是你没有赶上,你不得不打的。当你要求报销,甚至只报销一半的时候,他可以冠冕堂皇地告诉你:你没有征求过公司的意见,由此可见,你需要加强对公司的认同,对公司文化的认同。至于公司的不守信,还有money,那都是小问题:你已经意识到自己的大错误了,你还好意思提吗?提就是不肯融入公司!好,你明白了,于是他许下一个空洞的承诺:有问题找他好了,他还会力所能及地帮你报销点。其实,这场戏的一开始,他就想好了:绝对不会批准报你一分钱。聪明的你,明白了吗?
也许你觉得他很傻,他实话实说告诉你不可能不就得了?呵呵,这么做的人不会在这个职位上的。虚伪是一种习惯,不习惯和不坚持的人,是不可能被成为公司文化的喉舌的。 所有抽象的名词比如集体比如人民背后都是一个个的人。 就像真理部,臭味相投的一群人总喜欢用抽象的99%去打击那实实在在的1%. 而他们血液中的遗传告诉他们,虚伪是有好处的。
正是有了公司文化这块遮羞布,有人可以宣布:所有的人除非生病都得去参加某个活动,时间却是在8小时之外。他不会考虑你对于自己时间的安排,你如何过去参加活动,回家怎么办,如果没车了怎么办,也不会承诺可以报销不得不打的的部分。他会无耻地反问:那些家在**的人比你还不方便!沉默的大多数,你们就这样成为了一个随心所欲的工具。 很难想象,如果是在最提倡公司文化的西方,会有这样的事情。
总有人告诉你,世界上到处是差不多的。世界的确是差不多的,都是人,都是为了自己的利益。 但是还是有不同的,正是不同,让世界丰富多彩,比如不会强行让人参加某项活动却不愿意承担任何成本还理直气壮。在我看来,轻轻一句“国情不一样,以后会好的"是很搞笑的:奴隶主会主动对奴隶好吗?一切都得靠自己争取,而有些地方拒绝提供哪怕是一个很小的这样的平台---这个平台给你以争取的机会。你取长补短,怎么就学不好的地方,还学这种抽象的新词骗人,却不肯学学人家好的地方呢?不是不能,而是不愿不肯。不仅不愿不肯,还不承认,还想欺骗大家说自己比人家好,或者人家不会比我们好。
仅仅是劝说也就罢了,走自己的路好了。既得利益者们还试图让你相信,让大多数人相信:相对比起来,我们虽然在某些方面不如别人,但理论基础比人家更好,会超过别人的;一切都会好起来的,现在你需要做的,就是承认现实,争取向上爬。他们最恐惧的,就是每个人都看穿了这种把戏,每个人都知道有很多地方和这里很不一样---至少和你想象的那种"差不多"很不一样。"历史是胜利者书写的", 这就是他们的喧嚣:他们就是胜利者。
于是你相信了,你从一名犬儒者变成了一个马分子(马不是马克思,是写<<君主论>>的那个)。不过,我的朋友,你能保证自己进入他们的圈子吗? 概率有多大呢? 如果你不幸是那倒霉的99%,或者90%, 或者再降点百分比:51%呢?

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