今天一到公司，阿姨就跟我说：小伙子，你窗边的东西收拾收拾好。
我窗边放的一大堆的纸，还有一个大纸袋，和一个显示器以及一个纸箱子。
纸堆在地上是为了方便，又没有影响别人：有噪音吗？有异味吗？堵住路了？影响别人看风景了？都没有。顶多是扫了视觉完美主义者的兴。
这个问题可以归结为：雇员有没有权利布置自己(附近)的地方？公司或者××园区有没有权力要求雇员或者客户的雇员收拾？
个人意见：有/有，前提都是不是影响了别人，反对"让你收拾就收拾"的观点。如果有矛盾，应当交给一个独立的第三方裁决，独立的法院也可以。
2007年12月31日星期一
公司省钱花招和福利
公司有很多省钱的花招，我来列举一下最常见的几招:
1. 公司文化。一顶大帽子，顺我者昌,逆我者亡。
2. 加班。这个不必多说。最臭名昭著的是华为，5thCompany也很有名。这家公司考勤是不看打卡记录的，因为他们没有下班时间。
不过据说,这些公司解释这是自愿无偿加班:)。至于死人，虽然很遗憾，但人总是要死的，对不对？
以前去华为应聘，在菜市场一样的食堂里，看到很多很多的华为mm,脖子上挂着牌子，个人为伊消得人憔悴。其实有些mm还是有点气质的，只是被华为蹂躏得...
3. 四金上耍花招。有的报镇保，比如5thCompany,还好它不敢强迫，只是给你两个方案，还特地让你在下班后去听hr忽悠你，极力劝你。还有就是明明有5K的工资，报上去的基数是2K.
更可气的是，听说有的公司四金不交少交，但个人所得税并不少交。超过15号，本月四金无。5thCompany的hr让我在15号后报道，就是出于这个考虑。
4. 少发不发奖金。2ndCompany发个几百块，当打发要饭的。钱都用来造房子。奖金按照工作月数发。5thCompany的hr让我在15号后报道，也是出于这个考虑。
5. 工资卡。一声不吭给你张卡，你无法选择拿钱方式，即使是银行，也无法选择哪家银行。最直接的损失：雁过拔毛。
6. 社会卡。比如2ndCompany,又是索迪斯卡，又是雅高卡。同样，最直接的损失：雁过拔毛。这些卡上的钱，都是从工资里出的，而hr招人时并不说明。
7. 电脑设备。特别是显示器，14寸球面CRT也敢让员工用。还有鼠标，那个难受，简直是手指杀手。我的手指，特别是右手食指，深受其害，指皮过敏。还有打印机，辐射严重，却无法打印，打印还要申请。
8. 班车。能少开就少开，能不开就不开；2ndCompany改革后居然还向做班车的(新员工)收钱。
9. 食物和设备。没有就餐房间，微波炉能省则省，限制流水量，5thCompany没有食物，就几包廉价奶茶作为加班食物。2nd曾经真的不错，酸奶+牛奶，特地送来，不过某cai和某胖改革后就没了。据某人说，他当时就意识到后况不妙。
10. 年会以及形形色色的会。"中国的领导"有个特点，喜欢开会，开大会。2ndCompany的部门会我没去,记录:
----------------------------------------
友情提醒：
请大家今天下午下班后，及时安排就餐，并在7：30准时到达ACertainAddress
如因出差等特殊原因无法出席者，请以邮件方式向直接主管请假，获得批准后，方可缺席。
预祝大家度过一个愉快的夜晚！
R&D Celebration Committee
----------------------------------------
我的回答，很客气：
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非常感谢公司，我也非常想参加这次活动，结识更多的朋友。可是令人遗憾的是，到我家的公交车一般9点以后就没有了，也就是说我必须在9点前赶上。之前还需要乘至少一辆公交车换乘。此外地里环境我也不熟悉，需要摸索，需要一定的机动时间，以防万一。也 就是说我在19:30之后不得不离开了。 另外今天我身体也不太舒服，眼睛和头有点痛，需要回家一个人静静地休息，以免生病， 实在是有心无力。所以，我能不能请假呢？
谢谢
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某胖的回答:
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如果你身体不适，没有问题，身体是第一的，批准请假！
如果是因为交通问题，对不起，不能请假！(很多人都是住在aAreaNameInShanghai区的，比你还有不方便)
谢谢
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沉默的大多数啊。我的回答:
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谢谢批准
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他不甘心:
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请提交正式请假信，写明理由，直接送给你的lead,抄送我!
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得寸进尺。my reply:
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不好意思，正式请假信我只写过FamousCompany的，famousCompanyLeader批准的。请问是不是那种? 如果不是，麻烦发我这方面的信息好吗？
谢谢。
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he replied:
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前一段我们的队伍扩张的非常快，管理上有些没有跟上！下一步，就要加强外派人员的管理了，以后所有请假都是要先e-mail给你的lead，cc给我。你的lead批准之后，再在FamousCompany的网上申请。
当然，无论是lead, 我还是PeopleName_CAI每个人都有一定的批准权限（天数）！
谢谢
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我给DirectLeader:
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因身体不适，无法参加周五19:30的活动，恳请理解和谅解。
----------------------------------------
DirectLeader是个不错的技术型leader,祝愿他出国:
----------------------------------------
确实，作为集体活动，是一个融入集体和精神面貌的体现，无特殊情况，理应都参加。
MyEnglishName既然身体不适，准假！
To Jie, 晚上的活动应该无需在FamousCompany申请的，因为这是工作外时间，是吗？
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某胖:
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八小时之外无需向FamousCompany请假，谢谢！
----------------------------------------
此事到此为止。在说说某胖另一件事:
我到公司不久，正好公司改革，班车重新安排线路。开会讨论，暂时定好一些事宜。
可还是有意外。
周一去做班车，没想到班车临时改道，不得不打的，花了很多钱，终于没有迟到。
我问某胖能不能报销，没想到某胖长篇大论，意思不外乎:
1. 公司不在乎小钱，只要你热爱公司。而如果你不热爱公司，请走人。
2. 热爱公司的人不会开口要钱；开口要钱的就是不热爱公司。
你还想申请报销吗？
多说一句:如今我能迟到就迟到，能早走就早走。现实点，工作经验也许伴随着加班；但并不是单纯地很努力就可以得到很好的工作经验的。
----------------------------------------
后来2ndCompany开年会，那次我去了，图个热闹。节目并不精彩，饭菜也很糟糕。倒是一个小插曲满足了人的八卦心理。2个部门manager在发言时互相攻击，很热闹。
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说说福利，这令人愉快一点。
1.生日礼物。5thCompany的生日是1百的超市卡，不管是不是在试用期。
1. 公司文化。一顶大帽子，顺我者昌,逆我者亡。
2. 加班。这个不必多说。最臭名昭著的是华为，5thCompany也很有名。这家公司考勤是不看打卡记录的，因为他们没有下班时间。
不过据说,这些公司解释这是自愿无偿加班:)。至于死人，虽然很遗憾，但人总是要死的，对不对？
以前去华为应聘，在菜市场一样的食堂里，看到很多很多的华为mm,脖子上挂着牌子，个人为伊消得人憔悴。其实有些mm还是有点气质的，只是被华为蹂躏得...
3. 四金上耍花招。有的报镇保，比如5thCompany,还好它不敢强迫，只是给你两个方案，还特地让你在下班后去听hr忽悠你，极力劝你。还有就是明明有5K的工资，报上去的基数是2K.
更可气的是，听说有的公司四金不交少交，但个人所得税并不少交。超过15号，本月四金无。5thCompany的hr让我在15号后报道，就是出于这个考虑。
4. 少发不发奖金。2ndCompany发个几百块，当打发要饭的。钱都用来造房子。奖金按照工作月数发。5thCompany的hr让我在15号后报道，也是出于这个考虑。
5. 工资卡。一声不吭给你张卡，你无法选择拿钱方式，即使是银行，也无法选择哪家银行。最直接的损失：雁过拔毛。
6. 社会卡。比如2ndCompany,又是索迪斯卡，又是雅高卡。同样，最直接的损失：雁过拔毛。这些卡上的钱，都是从工资里出的，而hr招人时并不说明。
7. 电脑设备。特别是显示器，14寸球面CRT也敢让员工用。还有鼠标，那个难受，简直是手指杀手。我的手指，特别是右手食指，深受其害，指皮过敏。还有打印机，辐射严重，却无法打印，打印还要申请。
8. 班车。能少开就少开，能不开就不开；2ndCompany改革后居然还向做班车的(新员工)收钱。
9. 食物和设备。没有就餐房间，微波炉能省则省，限制流水量，5thCompany没有食物，就几包廉价奶茶作为加班食物。2nd曾经真的不错，酸奶+牛奶，特地送来，不过某cai和某胖改革后就没了。据某人说，他当时就意识到后况不妙。
10. 年会以及形形色色的会。"中国的领导"有个特点，喜欢开会，开大会。2ndCompany的部门会我没去,记录:
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友情提醒：
请大家今天下午下班后，及时安排就餐，并在7：30准时到达ACertainAddress
如因出差等特殊原因无法出席者，请以邮件方式向直接主管请假，获得批准后，方可缺席。
预祝大家度过一个愉快的夜晚！
R&D Celebration Committee
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我的回答，很客气：
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非常感谢公司，我也非常想参加这次活动，结识更多的朋友。可是令人遗憾的是，到我家的公交车一般9点以后就没有了，也就是说我必须在9点前赶上。之前还需要乘至少一辆公交车换乘。此外地里环境我也不熟悉，需要摸索，需要一定的机动时间，以防万一。也 就是说我在19:30之后不得不离开了。 另外今天我身体也不太舒服，眼睛和头有点痛，需要回家一个人静静地休息，以免生病， 实在是有心无力。所以，我能不能请假呢？
谢谢
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某胖的回答:
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如果你身体不适，没有问题，身体是第一的，批准请假！
如果是因为交通问题，对不起，不能请假！(很多人都是住在aAreaNameInShanghai区的，比你还有不方便)
谢谢
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沉默的大多数啊。我的回答:
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谢谢批准
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他不甘心:
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请提交正式请假信，写明理由，直接送给你的lead,抄送我!
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得寸进尺。my reply:
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不好意思，正式请假信我只写过FamousCompany的，famousCompanyLeader批准的。请问是不是那种? 如果不是，麻烦发我这方面的信息好吗？
谢谢。
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前一段我们的队伍扩张的非常快，管理上有些没有跟上！下一步，就要加强外派人员的管理了，以后所有请假都是要先e-mail给你的lead，cc给我。你的lead批准之后，再在FamousCompany的网上申请。
当然，无论是lead, 我还是PeopleName_CAI每个人都有一定的批准权限（天数）！
谢谢
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因身体不适，无法参加周五19:30的活动，恳请理解和谅解。
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DirectLeader是个不错的技术型leader,祝愿他出国:
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确实，作为集体活动，是一个融入集体和精神面貌的体现，无特殊情况，理应都参加。
MyEnglishName既然身体不适，准假！
To Jie, 晚上的活动应该无需在FamousCompany申请的，因为这是工作外时间，是吗？
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某胖:
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八小时之外无需向FamousCompany请假，谢谢！
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此事到此为止。在说说某胖另一件事:
我到公司不久，正好公司改革，班车重新安排线路。开会讨论，暂时定好一些事宜。
可还是有意外。
周一去做班车，没想到班车临时改道，不得不打的，花了很多钱，终于没有迟到。
我问某胖能不能报销，没想到某胖长篇大论，意思不外乎:
1. 公司不在乎小钱，只要你热爱公司。而如果你不热爱公司，请走人。
2. 热爱公司的人不会开口要钱；开口要钱的就是不热爱公司。
你还想申请报销吗？
多说一句:如今我能迟到就迟到，能早走就早走。现实点，工作经验也许伴随着加班；但并不是单纯地很努力就可以得到很好的工作经验的。
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后来2ndCompany开年会，那次我去了，图个热闹。节目并不精彩，饭菜也很糟糕。倒是一个小插曲满足了人的八卦心理。2个部门manager在发言时互相攻击，很热闹。
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说说福利，这令人愉快一点。
1.生日礼物。5thCompany的生日是1百的超市卡，不管是不是在试用期。
2007年12月20日星期四
2007年12月14日星期五
好人难做
好人难做
公司要开年会，我所在的大组(不在本部)也想出节目，结果应者寥寥。
后来让我另外2个人出2个节目。我想，大家也不容易，再说就是上台随便发挥一下，就应下了。
没想到公司要排练，要筛选，还要放在周末。
对不起，本人没空，我有自己的事情。我到公司本部要2个半个小时。
和一个负责的人说了一下，最后商量下来可以放到周五傍晚。早点走，做班车到本部。
没想到今天另一个负责人告诉我周末去排练，我晕。我和他又说了一遍，说要么找人替一下排练；至于年会，我不会故意推却的。
后来他又说我自己写mail告诉本部负责人，我cao。
写就写。
没想到第三个负责人跑过来就是对我一顿指责:....... 我很生气，但还是尽量克制地告诉他缘由，希望他理解。他却指责我当初就不应当承担下来，声称当初就讲清楚要到总部去排练的。
无语。
难怪当初没人响应了。
什么leader
什么公司。
该公司最喜欢占用员工的业余时间用来....开会---大会，年会，季度会议,...
公司要开年会，我所在的大组(不在本部)也想出节目，结果应者寥寥。
后来让我另外2个人出2个节目。我想，大家也不容易，再说就是上台随便发挥一下，就应下了。
没想到公司要排练，要筛选，还要放在周末。
对不起，本人没空，我有自己的事情。我到公司本部要2个半个小时。
和一个负责的人说了一下，最后商量下来可以放到周五傍晚。早点走，做班车到本部。
没想到今天另一个负责人告诉我周末去排练，我晕。我和他又说了一遍，说要么找人替一下排练；至于年会，我不会故意推却的。
后来他又说我自己写mail告诉本部负责人，我cao。
写就写。
没想到第三个负责人跑过来就是对我一顿指责:....... 我很生气，但还是尽量克制地告诉他缘由，希望他理解。他却指责我当初就不应当承担下来，声称当初就讲清楚要到总部去排练的。
无语。
难怪当初没人响应了。
什么leader
什么公司。
该公司最喜欢占用员工的业余时间用来....开会---大会，年会，季度会议,...
2007年12月9日星期日
年会
2007/02/04
MySecondCompany is a comnapny that shit everyone. It forced me to enter the annual part, shit!
Ofocz I want to, so the result is same: I went. But it is still illegal to force me, an emplayee to enter.
I saw an article of "The right of emplioyees" from ACLU, it points out even in US, employee' rights are far from OK. But I believe in China, emplayee has no right.
What is evne more shit is that the CEO forced us to sit in the front. I kao, the music(? is it music? noise!) was so loud, and I felt so bad. And the sick woman told me that she feel OK. Er, she had losing her hearing in all, I guess.
MySecondCompany is a comnapny that shit everyone. It forced me to enter the annual part, shit!
Ofocz I want to, so the result is same: I went. But it is still illegal to force me, an emplayee to enter.
I saw an article of "The right of emplioyees" from ACLU, it points out even in US, employee' rights are far from OK. But I believe in China, emplayee has no right.
What is evne more shit is that the CEO forced us to sit in the front. I kao, the music(? is it music? noise!) was so loud, and I felt so bad. And the sick woman told me that she feel OK. Er, she had losing her hearing in all, I guess.
annual leave
2007/02/14
only 7 days, including Satureday and Sunday
scott suggested me also take the day before and the day after
but my family and I was afraid that new year's annual leave begins after the Spring Fstival, and 2006 I have only 2 hours left...
Interitng, US there asked about why I did not take leave
Scott said I worried about work
But the TC Manager said no worry, just ask for leave if I needed because it is vacation time
so scott asked the manager (he told me) and assure me that new year begin in 2007/1/1, so I can use new annula vacation now
I still doubt, but I did not insist.
in fact, i want to, but I have to take much into consideration so that I have vacation to use when I need, including when I feel uncomfortable but is not "sick"!
only 7 days, including Satureday and Sunday
scott suggested me also take the day before and the day after
but my family and I was afraid that new year's annual leave begins after the Spring Fstival, and 2006 I have only 2 hours left...
Interitng, US there asked about why I did not take leave
Scott said I worried about work
But the TC Manager said no worry, just ask for leave if I needed because it is vacation time
so scott asked the manager (he told me) and assure me that new year begin in 2007/1/1, so I can use new annula vacation now
I still doubt, but I did not insist.
in fact, i want to, but I have to take much into consideration so that I have vacation to use when I need, including when I feel uncomfortable but is not "sick"!
the sb ws forced its employees to take certification
2007/03/01
so shit. and it threanted to fire you if you donot take any one certification.
but if you take, you gotta pay for it. ofcoz, ws said it will pay part of it. But in fact, the certification is of microsoft, and ws is close to microsoft, and it is probable that the two companies cooparate to earn money!
so shit. and it threanted to fire you if you donot take any one certification.
but if you take, you gotta pay for it. ofcoz, ws said it will pay part of it. But in fact, the certification is of microsoft, and ws is close to microsoft, and it is probable that the two companies cooparate to earn money!
2007年12月6日星期四
以公司文化的名义
2006/11/07
公司没有文化，只有利润。
相信公司文化，就如同相信共产主义一样的可笑。
共产主义的大前提是资源足够，人心不贪，可能吗？
公司文化的大前提是公司的存在是为了员工，可能吗？
公司文化与其说是文化，不如说是一种环境，整体意义上的环境。好的公司，其环境也比较好。这是个人与公司矛盾的一种产物，充满了坚持和妥协。很明显，光有妥协是不够的。然而坚持需要两个平等的实体。一个个松散的个体，在一个强大的实体面前是不堪一击的。如果说西方人的公司文化是有一定的积极意义（但是还是有很大的欺骗性，自由派一般是不相信的，比如Richard Stallman），那么东方人的公司文化就只是一场彻头彻尾的骗局。
***的官员们在报纸电视广播等大谈社会主义初级阶段，为人民服务...你相信吗？你相信说的人相信吗？马克思对于资本的认识很不错，但是他给出的方案是绝对的糟糕。理解这一点，你才会明白"只是下面办事的人素质不够，根子还是好的"这样说法的可笑性。
***的主管们在各种场合大谈公司文化，你相信吗？你相信说的人相信吗？公司是你的家吗？父母可以一切为了孩子，你觉得公司有可比性吗？你可以装作相信，装得甚至别人都相信你相信了（这个就看功力了，特别是厚黑的功力），装得仕途直上，但是不要告诉我你真心相信...
公司文化有好处吗？当然有了。比如公司的班车换路线了，而你没有受到任何通知。于是你没有赶上，你不得不打的。当你要求报销，甚至只报销一半的时候，他可以冠冕堂皇地告诉你：你没有征求过公司的意见，由此可见，你需要加强对公司的认同，对公司文化的认同。至于公司的不守信，还有money,那都是小问题：你已经意识到自己的大错误了，你还好意思提吗？提就是不肯融入公司！好，你明白了，于是他许下一个空洞的承诺：有问题找他好了，他还会力所能及地帮你报销点。其实，这场戏的一开始，他就想好了：绝对不会批准报你一分钱。聪明的你，明白了吗？
也许你觉得他很傻，他实话实说告诉你不可能不就得了？呵呵，这么做的人不会在这个职位上的。虚伪是一种习惯，不习惯和不坚持的人，是不可能被成为公司文化的喉舌的。 所有抽象的名词比如集体比如人民背后都是一个个的人。 就像真理部，臭味相投的一群人总喜欢用抽象的99%去打击那实实在在的1%. 而他们血液中的遗传告诉他们，虚伪是有好处的。
正是有了公司文化这块遮羞布，有人可以宣布：所有的人除非生病都得去参加某个活动，时间却是在8小时之外。他不会考虑你对于自己时间的安排，你如何过去参加活动，回家怎么办，如果没车了怎么办，也不会承诺可以报销不得不打的的部分。他会无耻地反问：那些家在**的人比你还不方便！沉默的大多数，你们就这样成为了一个随心所欲的工具。 很难想象，如果是在最提倡公司文化的西方，会有这样的事情。
总有人告诉你，世界上到处是差不多的。世界的确是差不多的，都是人，都是为了自己的利益。 但是还是有不同的，正是不同，让世界丰富多彩，比如不会强行让人参加某项活动却不愿意承担任何成本还理直气壮。在我看来，轻轻一句“国情不一样，以后会好的"是很搞笑的：奴隶主会主动对奴隶好吗？一切都得靠自己争取，而有些地方拒绝提供哪怕是一个很小的这样的平台---这个平台给你以争取的机会。你取长补短，怎么就学不好的地方，还学这种抽象的新词骗人，却不肯学学人家好的地方呢？不是不能，而是不愿不肯。不仅不愿不肯，还不承认，还想欺骗大家说自己比人家好，或者人家不会比我们好。
仅仅是劝说也就罢了，走自己的路好了。既得利益者们还试图让你相信，让大多数人相信：相对比起来，我们虽然在某些方面不如别人，但理论基础比人家更好，会超过别人的；一切都会好起来的，现在你需要做的，就是承认现实，争取向上爬。他们最恐惧的，就是每个人都看穿了这种把戏，每个人都知道有很多地方和这里很不一样---至少和你想象的那种"差不多"很不一样。"历史是胜利者书写的", 这就是他们的喧嚣：他们就是胜利者。
于是你相信了，你从一名犬儒者变成了一个马分子(马不是马克思，是写<<君主论>>的那个)。不过，我的朋友，你能保证自己进入他们的圈子吗？ 概率有多大呢？ 如果你不幸是那倒霉的99%,或者90%， 或者再降点百分比:51%呢？
公司没有文化，只有利润。
相信公司文化，就如同相信共产主义一样的可笑。
共产主义的大前提是资源足够，人心不贪，可能吗？
公司文化的大前提是公司的存在是为了员工，可能吗？
公司文化与其说是文化，不如说是一种环境，整体意义上的环境。好的公司，其环境也比较好。这是个人与公司矛盾的一种产物，充满了坚持和妥协。很明显，光有妥协是不够的。然而坚持需要两个平等的实体。一个个松散的个体，在一个强大的实体面前是不堪一击的。如果说西方人的公司文化是有一定的积极意义（但是还是有很大的欺骗性，自由派一般是不相信的，比如Richard Stallman），那么东方人的公司文化就只是一场彻头彻尾的骗局。
***的官员们在报纸电视广播等大谈社会主义初级阶段，为人民服务...你相信吗？你相信说的人相信吗？马克思对于资本的认识很不错，但是他给出的方案是绝对的糟糕。理解这一点，你才会明白"只是下面办事的人素质不够，根子还是好的"这样说法的可笑性。
***的主管们在各种场合大谈公司文化，你相信吗？你相信说的人相信吗？公司是你的家吗？父母可以一切为了孩子，你觉得公司有可比性吗？你可以装作相信，装得甚至别人都相信你相信了（这个就看功力了，特别是厚黑的功力），装得仕途直上，但是不要告诉我你真心相信...
公司文化有好处吗？当然有了。比如公司的班车换路线了，而你没有受到任何通知。于是你没有赶上，你不得不打的。当你要求报销，甚至只报销一半的时候，他可以冠冕堂皇地告诉你：你没有征求过公司的意见，由此可见，你需要加强对公司的认同，对公司文化的认同。至于公司的不守信，还有money,那都是小问题：你已经意识到自己的大错误了，你还好意思提吗？提就是不肯融入公司！好，你明白了，于是他许下一个空洞的承诺：有问题找他好了，他还会力所能及地帮你报销点。其实，这场戏的一开始，他就想好了：绝对不会批准报你一分钱。聪明的你，明白了吗？
也许你觉得他很傻，他实话实说告诉你不可能不就得了？呵呵，这么做的人不会在这个职位上的。虚伪是一种习惯，不习惯和不坚持的人，是不可能被成为公司文化的喉舌的。 所有抽象的名词比如集体比如人民背后都是一个个的人。 就像真理部，臭味相投的一群人总喜欢用抽象的99%去打击那实实在在的1%. 而他们血液中的遗传告诉他们，虚伪是有好处的。
正是有了公司文化这块遮羞布，有人可以宣布：所有的人除非生病都得去参加某个活动，时间却是在8小时之外。他不会考虑你对于自己时间的安排，你如何过去参加活动，回家怎么办，如果没车了怎么办，也不会承诺可以报销不得不打的的部分。他会无耻地反问：那些家在**的人比你还不方便！沉默的大多数，你们就这样成为了一个随心所欲的工具。 很难想象，如果是在最提倡公司文化的西方，会有这样的事情。
总有人告诉你，世界上到处是差不多的。世界的确是差不多的，都是人，都是为了自己的利益。 但是还是有不同的，正是不同，让世界丰富多彩，比如不会强行让人参加某项活动却不愿意承担任何成本还理直气壮。在我看来，轻轻一句“国情不一样，以后会好的"是很搞笑的：奴隶主会主动对奴隶好吗？一切都得靠自己争取，而有些地方拒绝提供哪怕是一个很小的这样的平台---这个平台给你以争取的机会。你取长补短，怎么就学不好的地方，还学这种抽象的新词骗人，却不肯学学人家好的地方呢？不是不能，而是不愿不肯。不仅不愿不肯，还不承认，还想欺骗大家说自己比人家好，或者人家不会比我们好。
仅仅是劝说也就罢了，走自己的路好了。既得利益者们还试图让你相信，让大多数人相信：相对比起来，我们虽然在某些方面不如别人，但理论基础比人家更好，会超过别人的；一切都会好起来的，现在你需要做的，就是承认现实，争取向上爬。他们最恐惧的，就是每个人都看穿了这种把戏，每个人都知道有很多地方和这里很不一样---至少和你想象的那种"差不多"很不一样。"历史是胜利者书写的", 这就是他们的喧嚣：他们就是胜利者。
于是你相信了，你从一名犬儒者变成了一个马分子(马不是马克思，是写<<君主论>>的那个)。不过，我的朋友，你能保证自己进入他们的圈子吗？ 概率有多大呢？ 如果你不幸是那倒霉的99%,或者90%， 或者再降点百分比:51%呢？
2007年12月5日星期三
保险公司比烟草公司还可恶
2006/12/26
不能报销的理由居然是"非指定医院"。
这不是完全说不过去，但是为什么直到不能报销才说?
这是我工作的公司的一项福利,所以问题更复杂了.
不过，福利难道就是恩赐，无所谓？拿张小纸签一下名，说我知道本年度哪些是指定医院了，不行吗？或者发邮件把报销注意事项列个重点，再让leader确认一下不行吗？
相比之下，因为是公司外派到别的公司的，所以安全/保密的测试/讲座/邮件一次又一次，特别是每隔几天到几个礼拜就要拿出一张小纸让签名，说是保密，真是苦笑不得。
还有，退一步，可以和员工讲清楚，让员工自己和保险公司交涉，自己和保险公司协商好，没有事先认定，此类"非指定医院"的理由无效。
见鬼它的公司去吧，见鬼它的互相体谅吧，体谅的总是他们而不是我，和政府的谎言如出一辙。
学学西方人，烟草公司又暴利又有害健康，就该狠狠地惩罚。这次逃脱了1450亿美元的惩罚性赔偿，下次还能逃脱？
而像这里的国家和政府，这样的公司，活该给外国人当奴隶。
I fuck the nation I was born.
不能报销的理由居然是"非指定医院"。
这不是完全说不过去，但是为什么直到不能报销才说?
这是我工作的公司的一项福利,所以问题更复杂了.
不过，福利难道就是恩赐，无所谓？拿张小纸签一下名，说我知道本年度哪些是指定医院了，不行吗？或者发邮件把报销注意事项列个重点，再让leader确认一下不行吗？
相比之下，因为是公司外派到别的公司的，所以安全/保密的测试/讲座/邮件一次又一次，特别是每隔几天到几个礼拜就要拿出一张小纸让签名，说是保密，真是苦笑不得。
还有，退一步，可以和员工讲清楚，让员工自己和保险公司交涉，自己和保险公司协商好，没有事先认定，此类"非指定医院"的理由无效。
见鬼它的公司去吧，见鬼它的互相体谅吧，体谅的总是他们而不是我，和政府的谎言如出一辙。
学学西方人，烟草公司又暴利又有害健康，就该狠狠地惩罚。这次逃脱了1450亿美元的惩罚性赔偿，下次还能逃脱？
而像这里的国家和政府，这样的公司，活该给外国人当奴隶。
I fuck the nation I was born.
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